走過全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，在新中國成立75周年、實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展依然是今年全國兩會熱議的話題，其中包括營商環(huán)境、國企改革、鄉(xiāng)村振興、減稅降費、城市更新等一系列與建筑業(yè)發(fā)展息息相關的內(nèi)容，都為今年工作指明方向，描繪了高質(zhì)量發(fā)展的奮進藍圖。

　　在新的“趕考路”上，作為分公司負責人，我將圍繞公司“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”工作總基調(diào)，帶領全體職工認真貫徹落實上級各項任務要求，以“功成不必在我”和“功成必定有我”的使命感，緊抓高質(zhì)量發(fā)展主線，把握機遇、著力深耕，聚焦主責主業(yè)，加壓奮進，精準發(fā)力，奮力開創(chuàng)湖北公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　一、 堅持深耕區(qū)域市場，筑牢屬地化發(fā)展理念

　　一是要堅持市場營銷的龍頭地位不動搖，聚焦“房屋建筑、市政公用、能源環(huán)保”三大業(yè)務方向，逐步構(gòu)建一個中心、多點開花的營銷格局。

　　二要積極搶抓武漢都市圈、襄陽都市圈、宜荊荊都市圈建設發(fā)展機遇，做好市場資源維護工作，密切跟蹤梳理更新在手市場信息，持續(xù)加強項目公投能力建設。

　　三要扎實做好在建項目履約，堅信完美履約就是最好的標書，實現(xiàn)現(xiàn)場和市場“雙循環(huán)”。

　　四要加快子公司資質(zhì)落地進程，立足屬地所需，發(fā)揮央企所長，確保“高新綜特大”項目落地。

　　二、 加強安全精細化管理，守牢安全生產(chǎn)紅線底線

　　一是堅持人民至上，生命至上，落實全員安全生產(chǎn)責任制，加強設備機械、現(xiàn)場作業(yè)等監(jiān)督檢查，嚴格危大、超危大工程施工方案審批，全方位開展安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設。

　　二是積極采取“穿透式”安全管理手段，構(gòu)建科學高效的責任體系、監(jiān)管體系和考核體系，將安全生產(chǎn)各項部署要求、規(guī)章制度第一時間壓緊壓實到一線、貫徹落實到班組，堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

　　三、 夯實基礎管理，優(yōu)化要素配置，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營根基

　　一是樹立“現(xiàn)金為王”理念，增強可持續(xù)發(fā)展能力。堅持全面預算管理，加大清收清欠力度，實施掛圖作戰(zhàn)、全程問責問效，層層壓實到人，確保資金應收盡收。

　　二是強化招標采購制度執(zhí)行，嚴格依法合規(guī)管理。進一步規(guī)范招標采購行為，通過充分競爭降低各項采購成本；嚴格落實合規(guī)管理各項要求，健全規(guī)章制度、優(yōu)化業(yè)務流程、堵塞管理漏洞，保障合規(guī)體系閉環(huán)管理。

　　三是堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切圍繞項目干。剛性執(zhí)行中冶集團《工程項目管理手冊》，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，強化“投入、產(chǎn)值、計量、收入、收款”鏈式管理，切實提高項目履約能力，履行社會責任，擦亮央企品牌。

　　四是堅持以人為本，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢。通過內(nèi)培外引、雙管齊下，建立健全員工職業(yè)生涯通道，做到人盡其才、人盡其用；突出業(yè)績導向和預算考核，推進全員績效考核，真正營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　五是深化綠色科技創(chuàng)新，推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。堅持把提高施工技術先進水平作為企業(yè)提高核心競爭力的重要抓手，嚴格施工組織、方案審批，加強過程管控，為“三品牌一基礎”建設蓄勢賦能。

　　四、 堅持加強黨的建設，夯實黨建基礎，以高質(zhì)量黨建為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航

　　一是強化思想政治建設，堅定理想信念。把黨的政治建設擺在首位，組織全體員工深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。全面貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設、國有企業(yè)改革等與企業(yè)發(fā)展息息相關的重要論述，著力用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

　　二是要強化黨的全面領導，推進“五型”項目黨支部建設。持續(xù)開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度，創(chuàng)新基層黨組織活動的方式方法，提升基層黨組織的生機活力。

　　三是推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為各級黨組織工作的出發(fā)點和落腳點；不斷鞏固拓展主題教育成果，將教育成果轉(zhuǎn)化為推動湖北公司高質(zhì)量發(fā)展的切實舉措。

　　四是要強化黨風廉政建設，營造清廉政治生態(tài)。堅定不移推進全面從嚴治黨，落實“四責協(xié)同”機制，深入開展集中性紀律教育活動，引導廣大黨員職工樹立廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想防線，在湖北公司形成遵規(guī)守紀的政治自覺和行動自覺。