歐成華指出，此次調(diào)整部分二級單位機構(gòu)及領導班子、調(diào)整部分總部部門機構(gòu)及主要負責人，是公司深入貫徹落實“冶金建設核心力量、兩新服務重要支撐”戰(zhàn)略定位，推進“大冶金、大海外、大融合”發(fā)展理念，加快主業(yè)歸核、產(chǎn)業(yè)歸位、資源歸集的重要舉措；是公司經(jīng)過審慎研究和充分醞釀后作出的重要決策，旨在進一步推動業(yè)務體系轉(zhuǎn)型、組織體系升級和要素支撐提升，助力實現(xiàn)“百億海外”目標，壓實央企創(chuàng)新主體責任，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強化技術支撐與項目履約能力，嚴守環(huán)保質(zhì)量底線。同時，通過打造投融資專業(yè)平臺，優(yōu)化資產(chǎn)運營，更好服務公司主責主業(yè)。

　　針對下一步工作開展，歐成華提出三點要求：一是堅持黨建引領，胸懷大局、勇?lián)姑?/span>各級領導干部要進一步增強政治意識，保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，聚焦主責主業(yè)，主動作為、忠誠履職、敢于擔當，確保黨委決策部署落到實處。二是珍惜事業(yè)平臺，團結(jié)協(xié)作、實干盡責。要迅速融入新角色，強化責任意識與“交卷”意識，發(fā)揚“實干干實”工作作風，凝聚班子合力，共同推動各項工作打開新局面、取得新成效。三是嚴守紀律規(guī)矩，清正廉潔、筑牢防線。要持續(xù)加強黨風廉政建設，筑牢合規(guī)經(jīng)營和風險防控底線，習慣在監(jiān)督下履職，做到廉潔從業(yè)、清白做人，共同營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

　　會上，投資公司、資產(chǎn)運營公司、海外事業(yè)部、科技創(chuàng)新與數(shù)字化管理部（技術中心）、質(zhì)量環(huán)保管理部等五家單位（部門）領導班子成員分別作表態(tài)發(fā)言，一致表示堅決擁護公司黨委決定，將迅速轉(zhuǎn)變角色、找準定位，以實際行動為公司“十五五”開局和成立60周年貢獻力量。

　　公司相關領導、黨委組織部負責人、涉及調(diào)整的五家單位（部門）領導班子及相關人員參加會議。